先だっておこなわれた（８月１２ 日）評価システム研修会でも理解の仕方、考え方によりいろいろな意見が出て現場では非常に困っている状況が見えました。管理委員会では新しく導入された評 価制度について研修を勧めて参りましたが、良いまとめまでにはいったていません。

　評価制度の導入のねらいが

１．人材育成の機会をつくる。 （職務遂行能力を高める）

２．人事評価を公正な処遇に反映 する。（部下の能力把握が的確になる）

３．能力開発に生かす。

　個々の人材の活性化と学校全体 の成果向上を図ることにねらいがあるならば、個人の価値観などで判断されるのではなく、絶対評価できる基準やマニュアルの整備が必要ではないかと思われま す。

研修会を今年は６月７日、８月 １２日、９月２９日、１０月１８日と４回持ちましたが、研修会の詳しい報告は１０月２８日、２９日の定例事務長会にしたいと思います。